當下，綜合能源服務已經成為拉動經濟綠色發展和能源轉型的重要抓手。然而，作為一個集多種能源、多種業態于一體的能源產業業態，面對當前核心需攻克、企業短期和長期效益難統籌、商業模式待等問題，綜合能源服務的潛在經濟、社會、環境效益如何得到挖掘？就此問題，近日記者專訪了國網能源研究院有限公司董事長（院長）、黨委書記張運洲。

1.能效提升和項目收入需要統籌兼顧

雖然長遠看，綜合能源服務既可以降低企業用能成本，又能滿足其節能減排的約束性要求，但從不少項目實踐看，短期回報并不理想，您認為企業在拓展業務過程中該如何兼顧？

首先，政府應鼓勵綜合能源服務企業致力于能效提升空間的項目，制定專項補貼政策，打破體制壁壘，有利于全社會節能減排；其次，綜合能源服務企業要統籌兼顧項目能效提升和項目收入的平衡；第三，對綜合能源服務企業的考核要遠近結合，不能偏重于短期內回報，從而提升企業自身經營目標與環保目標的契合。

2.提升個性化、定制決方案供應能力

目前，業內人士普遍反映，商業模式的滯，一定上制約了綜合能源服務商業價值的發揮。在您看來，近期綜合能源服務在哪些方面還有的空間？

綜合能源服務涉及實物資產和數字資產兩領域，并且服務對象類型多樣、需求獨，傳統商業模式難以滿足需要。除了合同能源管理、能效托管服務、設備租賃、EPC、BOT等常規模式外，還需要企業提升個性化、定制決方案供應能力。

比如，綜合能源服務與優耦合較，企業可借助數據、云計算、物聯網、人工智能等優，逐漸形成咨詢規劃、能效化、多能供應等服務于一體的產業體系，并依托數據挖掘，不斷豐富用戶畫像，針對不同用戶制定個性化定制決方案，提升用戶粘性及滿意度等。此外還可通過打造“平臺+生態”發展模式推動產業鏈上下游合作模式升級。

3.建議以增量市場為突破口  將綜合能源服務納入專項規劃

綜合能源要發展，規劃需先行。對此，您有何建議？

建議以增量市場作為體制改革突破口，帶動和引導存量市場變革。可將建商業樓宇及工業園區等各類增量市場作為體制改革的主要領域，建立與之適應的管理體制和市場機制。應力推行混合所有制，不同主體深入協同合作。在此基礎上，向存量市場延伸。尤其建議，要把綜合能源服務作為專項規劃，納入“十四五”能源發展規劃，明確發展思路、目標主要和實施途徑，著力綜合能源系統的建設與運行。據了解，國家有關部門對此已作出安排。

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